Walne Zgromadzenie Członków „T-S” w roku 1990 podjęło uchwałę umożliwiającą powołanie spółki akcyjnej o tej samej nazwie i ustanowiło kryteria obejmowania akcji nowego podmiotu gospodarczego przez 547 członków spółdzielni. Ten miał prawo do objęcia większej liczby akcji, kto dłużej był członkiem spółdzielni, kto wypracował więcej itp. Postanowiono też o przeniesieniu do nowej spółki bieżącej działalności gospodarczej.

Do 1980 roku byliśmy jedyną spółdzielnią na Wybrzeżu zatrudniającą studentów. Lata osiemdziesiąte zmieniły te sytuację. Powstała konkurencja: „Alpinex”, „Radius”, „Minimax”, „Student-Service” i inne, najczęściej założone zresztą przez ludzi wywodzących się z naszej spółdzielni. Tam też pracowali studenci. Musieliśmy podzielić się rynkiem.

W drugiej połowie tej dekady lawinowo zaczęły też powstawać małe przedsiębiorstwa prywatne. Konkurencja rosła. Do tego inflacja i zatory płatnicze. Musieliśmy redukować zatrudnienie i restrukturyzować firmę, aby utrzymać się na rynku. W początkach lat dziewięćdziesiątych było jeszcze trudniej. Konkurencja spowodowała obniżenie stawek, jakie mogliśmy płacić studentom.

Skończyła się era “pana studenta”, kiedy to nasi koledzy mieli stawki godzinowe 2-3 krotnie wyższe niż etatowi pracownicy np. stoczni. To ograniczyło zainteresowanie młodzieży pracą w „T-S”; wtedy lepsze efekty dawał handel uliczny, z “łóżka”. Wymogi rynku spowodowały, że podjęliśmy decyzję o zmianie spółdzielni studenckiej zarządzanej przez studentów i zatrudniającej ich na firmę menedżerską, zatrudniająca studentów. Tak skończyła się pewna epoka działalności “Techno-Service” - komentuje sytuację firmy w tych przełomowych latach Ryszard Markowski, prezes “Techno-Service”.

Po wprowadzeniu w Polsce stanu wojennego w 1982 w spółdzielni opracowano na nowo ekonomiczne i organizacyjne podstawy działania “T-S”. Zreorganizowano strukturę i zatrudnienie w firmie. Wprowadzono oszczędności etatowe, uporządkowano kwestie zatrudniania studentów, ale też zlikwidowano limit rocznych zarobków, uruchomiono własne laboratorium ochrony środowiska, podejmując szeroko zakrojone, kompleksowe prace w tej dziedzinie. 

Dzięki nowej Strategii kierownictwa spółdzielni oraz poprawie sytuacji na rynku, “T-S” powróciła na ścieżkę rozwoju. Jednak wyraźna poprawa nastąpiła dopiero w roku kolejnym, kiedy to wpływy wyniosły 289 mln., zaś zysk sięgnął kwoty 30 mln. złotych.

Powołanie spółdzielni było świadomym wyborem modelu przedsiębiorstwa gospodarki uspołecznionej dla realizacji zorganizowanej formy zarobkowania studentów. I chociaż potrzeba pomocy materialnej dla studentów stanowiła główną inspirację powołania spółdzielni, od początku jej istnienia istotą działania stała się nauka samorządności gospodarczej - Eugeniusz Wincek  przewodniczący Zarządu Wojewódzkiego Socjalistycznego Związku Studentów Polskich, podczas wystąpienia na uroczystości z okazji XX-lecia „Techno-Service” (rok 1980)